JENNIFER BENJELLOUN

JENNIFER BENJELLOUN

CE QUE J’AIME DANS CETTE COLLABORATION

Ce qui me stimule, c’est quand la mécanique devient invisible : quand l’expérience coule de source, même si elle repose sur une logistique millimétrée. Travailler pour un acteur comme le Groupe ADP, c’est penser à la fois infrastructure, flux, symbolique. C’est faire dialoguer précision, innovation et émotion. J’aime cette idée que l’événement soit une interface : entre un lieu et ses publics, entre une vision et ceux qui la font vivre.

PARCOURS

Depuis 2025 – Directrice de clientèle
2020 – 2025 : Directrice de projet – Havas Events
2017 – 2020 : Chef de projet – Havas Events
2016 : Chef de projet – Andlogistix (Toronto)Vision du métier

VISION DU METIER

Jennifer voit chaque événement comme une construction vivante : un équilibre entre narration, fluidité et précision. Ce qu’elle aime, c’est créer du rythme, faire circuler l’énergie, penser les bons enchaînements. Elle a le souci du détail, mais sans jamais perdre de vue l’essentiel : l’impact que ça produit chez les gens, ce qu’ils vont vivre, retenir, raconter. Son rôle, elle le prend à cœur.

SODEXO – COOK FOR CHANGE
UN CONCOURS CULINAIRE COMME LEVIER D’ENGAGEMENT DURABLE

« Cook for Change » n’était pas un simple concours gastronomique : c’était un manifeste en actes. En réunissant huit chefs issus des quatre coins du monde autour de la question de la cuisine durable, Sodexo a imaginé un format hybride mêlant compétition, inspiration et partage.

Pensé comme une séquence complète, l’événement s’est déroulé en deux temps : d’abord une grande finale immersive au cœur des cuisines Lenôtre, filmée pour capter l’intensité des épreuves, puis une cérémonie de remise des prix à J+1, ponctuée de projections, de prises de parole engagées, et d’un cocktail dînatoire.

Chaque élément – lieu, casting, jury, discours, mise en scène – a été pensé pour valoriser une vision de la restauration responsable, en écho au Baromètre international de l’alimentation durable publié par Sodexo.
L’intervention du scientifique Brent Loken (WWF), la présence de figures reconnues comme Frédéric Anton, ou encore la valorisation de la végétalisation des recettes ont fait de cette compétition une véritable plateforme de sensibilisation.

FNAC DARTY – CONVENTION COMMERCIALE
ET SI UNE CONVENTION POUVAIT RESSEMBLER A UN LATE-NIGHT SHOW ?

Comment engager des partenaires autour d’une stratégie commune quand deux enseignes — Fnac et Darty — partagent un nom mais peinent à incarner une vision unifiée ? En cassant les codes.

C’est tout l’enjeu de cette convention réinventée comme un programme hybride d’entertainment : un format inspiré des late-night shows américains, combinant mini-séries diffusées en plénière, talk-show en direct, jeux, séquences de fiction et e-rencontres fournisseurs scénarisées à la manière d’un télé-shopping.

Pensée comme une série à épisodes, la convention a été construite autour de trois temps forts :
• une mini-série en cinq épisodes pour teaser les prises de parole,
• une plénière live filmée comme une émission,
• et une semaine d’échanges digitaux immersifs.

Avec 98 % de taux de satisfaction, cette convention a dépassé les attentes : elle a permis non seulement d’installer un nouveau ton, mais surtout d’incarner enfin la synergie entre les deux marques. Une séquence de communication qui a posé les bases d’un langage commun, résolument tourné vers l’action, la connivence et l’adhésion.

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