LOÏC LE PHUEZ

CE QUE J’AIME DANS CETTE COLLABORATION
Le défi d’embarquer plus de 6000 collaborateurs, tous métiers confondus, autour des nouvelles ambitions du Groupe. C’est un vrai challenge de communication interne — trouver les idées, les formats, les leviers qui parlent à chacun, pour que tout le monde puisse se projeter dans l’avenir avec envie. Construire l’aéroport du futur, ce n’est pas juste un projet technique, c’est une aventure humaine qui dessine l’avenir de nos sociétés. Et réussir à en faire une histoire collective, où chaque salarié se sent acteur, c’est ce qui rend cette mission aussi stimulante.
PARCOURS
• Depuis 2020 : Directeur Associé – Havas Paris People
• 2016 – 2020 : Directeur Conseil – Havas Paris People
• 2011 – 2026 : Consultant – Havas Paris People
VISION DU METIER
Depuis plus de 15 ans, Loïc explore ce qui fait vraiment bouger les lignes dans l’entreprise : l’engagement des collaborateurs et le rôle clé des managers. Il accompagne ces derniers dans leurs missions, souvent complexes, pour les aider à embarquer leurs équipes avec sens et énergie.
La communication interne, trop souvent sous-estimée, mérite qu’on la regarde autrement. Elle n’est pas juste un canal d’info — c’est un vrai moteur de cohésion, de transformation et d’innovation, et la dimension évènementielle en est un élément fondamental. C’est aussi un terrain de jeu créatif, où l’on peut tester, surprendre pour mieux capter les audiences internes.

BPAURA
L’objectif de cette soirée : prolonger l’élan de 2019, mais en version augmentée. Après “Fiers d’être nous”, place à “Fiers de nous” — un changement subtil, mais porteur de sens.
Dans un espace de 17 000 m², 3 000 collaborateurs venus de 15 départements se sont rassemblés sous les couleurs de BPAURA. Une scénographie immersive, pensée comme une ode au territoire : montagne, lac, champs, volcans, ville… cinq univers pour incarner la diversité et la force de la région.
Plus qu’un événement, une prise de position. La convention s’est inscrite dans une démarche RSE ambitieuse : décors et mobilier loués, puis redistribués à des associations locales. Une fierté collective, à la hauteur de leur raison d’être.

ORANGE LEADERS MEETING
Convention interne – 1300 participants – Parc Floral de Paris
Le Leaders Meeting 2025 a réuni les cadres dirigeants du groupe Orange autour d’un rendez-vous clé, à la fois stratégique et fédérateur. L’objectif : décrypter les enjeux du secteur, incarner les ambitions du groupe, et nourrir le sentiment d’appartenance à travers des temps forts collectifs et des séquences d’inspiration en sous-commissions.
Conçu comme une expérience immersive, l’événement s’est articulé autour d’une scénographie 360° totalement modulable, pensée pour accueillir simultanément les plénières, les conférences thématiques et les échanges en plus petits groupes.
Le dispositif technique et créatif a permis :
• la tenue de 6 espaces de conférences simultanées, dont certains en configuration “silent” pour optimiser les usages et le confort d’écoute,
• la diffusion en direct sur 20 écrans et un plateau caméras 360° avec 9 caméras,
• la gestion de 38 interventions, dont plusieurs speakers externes, sur deux jours,
• un fil rouge éditorial clair décliné sur une identité visuelle forte et cohérente,
• une soirée de networking immersive, rythmée par des animations participatives.